Optimizamos la operación integral de punta a punta, asegurando la sincronización entre el aprovisionamiento, la producción industrial y la entrega al cliente final.
SD (Ventas y Distribución): Gestión del ciclo comercial completo (Order-to-Cash), desde cotizaciones y pedidos hasta facturación, precios y entregas.
MM (Gestión de Materiales y Compras): Control de inventarios, compras estratégicas, abastecimiento y evaluación integral de proveedores.
PM (Mantenimiento de Planta): Planificación preventiva y correctiva de maquinaria e infraestructura para maximizar la vida útil de los activos y evitar paradas de planta.
PP (Planificación y Control de la Producción): Programación y ejecución de la manufactura, listas de materiales (BOM) y balanceo de líneas productivas.
QM (Gestión de Calidad): Control de estándares e inspecciones de calidad en recepción de insumos, procesos en curso y producto terminado.
WM / EWM (Gestión Básica y Avanzada de Almacenes): Trazabilidad física precisa de existencias, control de cámaras frigoríficas, radiofrecuencia y flujos logísticos complejos.
TM (Gestión del Transporte): Planificación, ejecución física y liquidación de costos de rutas y fletes terrestres, marítimos o aéreos.
IBP (Planificación Integrada del Negocio): Plataforma Cloud para prever la demanda futura y coordinar el suministro en tiempo real con analítica predictiva.
Garantizamos la exactitud de los estados financieros corporativos, el cumplimiento normativo tributario y el cálculo real de rentabilidad.
GL, AP, AR (Libro Mayor, Cuentas por Pagar y por Cobrar): Columna vertebral contable para el registro centralizado de activos, pasivos y flujos de tesorería.
AA (Activos Fijos): Trazabilidad integral, amortizaciones y depreciaciones fiscales y contables de bienes corporativos.
FM / EA-PS & PSCD (Control Presupuestario y Sector Público): Gestión y bloqueo de presupuestos por fondos, además de recaudación y cobranza tributaria especializada.
CM, TR, BCM, TRM (Tesorería y Gestión de Riesgos Financieros): Automatización de pagos bancarios masivos, conciliaciones, gestión de liquidez y cobertura de divisas.
CO-PS, CO-PA, CO-PC (Costeo de Proyectos, Rentabilidad y Costos de Producto): Determinación exacta del costo industrial de fabricación y análisis de rentabilidad por producto, cliente o canal comercial.
FI-CA & PaPM (Contabilidad Contractual, Rentabilidad y Rendimiento): Facturación masiva recurrente y modelos avanzados de rentabilidad para grandes volúmenes de transacciones.
Transformamos datos transaccionales dispersos en información estratégica para la toma de decisiones directivas en tiempo real.
SAP BW & BW on HANA: Almacenes de datos de alto rendimiento para consolidar información de múltiples sistemas corporativos.
SAP BPC & SAP IP: Soluciones para la formulación presupuestaria, planificación financiera y consolidación de grupos empresariales.
SAP Analytics Cloud (SAC): Cuadros de mando interactivos, proyecciones basadas en inteligencia artificial y reportes ejecutivos en la nube.
SAP BusinessObjects & Business Explorer: Plataformas consolidadas para reportería operativa, analítica dimensional y distribución periódica de informes.
SAP Data Services & Datasphere: Integración, limpieza, gobierno y modelado de datos de fuentes heterogéneas dentro de una arquitectura de datos moderna.
Digitalizamos el ciclo de vida del colaborador para maximizar el desempeño, agilizar los pagos y asegurar el cumplimiento laboral.
SAP HCM (PY, PA, OM, TM): Gestión organizativa, expedientes de personal, control de asistencia y motor de nómina adaptado a legislaciones locales.
SAP SuccessFactors: Suite en la nube para reclutamiento, planes de carrera, evaluación por competencias y aprendizaje continuo.
SAP Concur: Digitalización y control automatizado de gastos de viajes, viáticos corporativos y comprobantes fiscales.
Blindamos los accesos y la información del ecosistema corporativo frente a fraudes y fallas normativas.
Access Control (AC): Prevención de segregación de funciones (SoD) y asignación controlada de roles de emergencia.
Process Control (PC): Monitoreo automático de la eficacia de los controles internos operativos y financieros.
Enterprise Risk Management (ERM): Identificación temprana, evaluación y mitigación estructurada de riesgos del negocio.
Fraud Management & Auditoría: Detección de patrones sospechosos mediante analítica forense y preparación de pistas de auditoría transparentes.
Aseguramos la máxima disponibilidad, velocidad y estabilidad técnica de las plataformas SAP.
SAP Basis: Administración central de servidores, parches, rendimiento, bases de datos SAP HANA y gestión de transportes.
SAP Cloud Application Services (CAS): Soporte continuo y mantenimiento evolutivo especializado para entornos en la nube.
SAP Cloud ALM / Solution Manager: Gobernanza del ciclo de vida del sistema, pruebas automatizadas y monitoreo proactivo de procesos e interfaces.
Construimos aplicaciones a la medida y conectamos sistemas satélites sin degradar el núcleo del ERP.
ABAP Estándar, HCM y ABAP Cloud (RAP): Programación avanzada de transacciones, reportes y ampliaciones bajo el modelo RESTful Application Programming.
SAP Fiori / UI5: Interfaces de usuario modernas, intuitivas y adaptables a teléfonos móviles o tabletas.
SAP BTP Extension Suite (CAP / Node.js): Construcción ágil de microservicios y soluciones externas sobre la nube de SAP.
SAP BTP Integration Suite: Orquestación y conexión segura entre SAP y plataformas de terceros (CRMs, WMS, bancos y pasarelas de pago).
SAP Build (Apps & Process Automation): Creación de soluciones low-code y automatización ágil de aprobaciones y formularios
Conectamos las áreas de ventas, servicio y marketing directamente con el inventario y las finanzas del ERP.
SAP Sales Cloud: Automatización de la fuerza de ventas, gestión de oportunidades y cierre ágil de cotizaciones en campo.
SAP Service Cloud: Canales de atención omnicanal, mesa de ayuda al cliente y gestión de garantías o servicios en sitio.
SAP Marketing Cloud: Segmentación inteligente de clientes para campañas personalizadas de alto impacto.
SAP Commerce Cloud: Plataforma transaccional de comercio electrónico (B2B y B2C) de gran volumen con integración nativa a inventarios.
Elevamos la eficiencia operativa reduciendo tareas repetitivas mediante asistentes inteligentes y robots de software.
Joule (Copiloto de IA Generativa de SAP): Asistente conversacional contextual para acelerar la toma de decisiones y ejecutar tareas complejas en lenguaje natural.
SAP Build Process Automation: Robots de software (RPA) para la lectura de documentos, cargas masivas de información y flujos desatendidos.
Servicios de Business AI en SAP BTP: Algoritmos listos para usar de reconocimiento óptico de facturas (OCR), clasificación inteligente de incidencias y análisis predictivo.
Guiamos migraciones y modernizaciones empresariales minimizando riesgos técnicos y costos futuros.
Metodología SAP Activate: Enfoque ágil de implementación estructurado en fases para entregas rápidas y de bajo riesgo.
SAP Signavio: Minería y mapeo visual de procesos de negocio para detectar cuellos de botella e ineficiencias antes de migrar.
SAP LeanIX: Mapeo de la arquitectura empresarial para evaluar dependencias de sistemas satélites y planificar un núcleo digital estandarizado (Clean Core).
Potenciamos las competencias de los equipos de trabajo para asegurar la adopción real de las herramientas tecnológicas.
Capacitaciones para Usuarios Clave, Finales y Consultores: Programas de entrenamiento técnico y práctico adaptados a la realidad operativa de la empresa.
Manuales Operativos y Guías de Procesos: Documentación detallada paso a paso para estandarizar el conocimiento interno del cliente.
Enablement & Change Management: Acompañamiento en la gestión del cambio cultural para reducir la resistencia al nuevo software.
SAP Enable Now: Creación y distribución de tutoriales interactivos y guías de ayuda en pantalla directamente sobre el ERP en producción.
En Zaga System Group, entendemos que cada industria enfrenta desafíos operativos y regulatorios únicos. Desde Servicios Financieros y Energía, hasta Consumo Masivo y Manufactura Discreta, adaptamos el ecosistema SAP a la realidad de su negocio para garantizar la continuidad ininterrumpida de su operación.
Ya sea una firma de Consultoría IT buscando escalar su capacidad operativa sin riesgos, o una entidad pública requiriendo integraciones complejas, nuestro talento técnico posee el know-how corporativo necesario. Transformamos la complejidad técnica en rentabilidad medible para más de 9 sectores estratégicos.
Más de 60 Partners globales han delegado parte de la ejecución de sus proyectos en nuestro talento, sumado a los más de 20 clientes directos que respaldan nuestra trayectoria.
Aportamos desarrolladores, consultores y gobernanza PMO estricta para absorber su carga operativa de forma inmediata, garantizando rentabilidad y entregas impecables sin riesgos financieros.
Más de 60 Partners globales han delegado parte de la ejecución de sus proyectos en nuestro talento, sumado a los más de 20 clientes directos que respaldan nuestra trayectoria.
Aportamos desarrolladores, consultores y gobernanza PMO estricta para absorber su carga operativa de forma inmediata, garantizando rentabilidad y entregas impecables sin riesgos financieros.
Durante más de una década, Zaga System Group ha transformado la complejidad del ecosistema SAP en continuidad operativa y rentabilidad medible para corporaciones globales. Conozca cómo nuestro talento especializado resuelve cuellos de botella críticos, mitiga riesgos financieros y asegura el éxito de cada implementación tecnológica.
Se instaló y configuró el SAP Content Server sobre un sistema operativo Windows en los servidores DEV/TEST y PRD, incluyendo la base de datos dedicada, configuración de logs, políticas de respaldo y repositorios de almacenamiento. Esta solución aseguró un mejor manejo del almacenamiento documental, mejora el rendimiento del sistema SAP, facilita backups y reduce riesgos operativos a largo plazo.
El Programa Bono Presentismo es una solución diseñada para automatizar y optimizar el proceso de determinación del porcentaje de Bono de Presentismo, realizando de forma controlada el envío de la información al Infotipo 15, para su posterior consideración en el proceso de nómina.
Principales funcionalidades: Automatización del cálculo, Validaciones de elegibilidad, Configuración flexible, Evaluación secuencial y priorizada, Gestión de excepciones, Integración con nómina, LOG de validaciones, Histórico de evaluaciones, Exportación de información.
Desarrollo de un programa a la medida, que permita generar pedidos de compras a partir de documentos de transportes, con sus respectivos materiales de servicios. La pantalla solo mostrará los documentos de transporte/proveedor que aún no se han creado pedidos de compras. Se tomo en cuenta que para la generación de pedidos de compras se agruparan por las siguientes características: proveedor, moneda y si grava o no impuesto el servicio prestado.
Diseño del modelamiento integral del proceso productivo de cría, engorde, beneficio y desposte de porcinos en SAP ERP 6.0. Incluyó la integración con Controlling (CO) para el cálculo preciso del costo real por kilo/unidad y la conexión con ventas (SD) para la comercialización de productos terminados.
Dirección del proyecto de diseño y modelado de procesos agroindustriales enfocado en la cadena productiva avícola (cría y engorde de aves) con gestión de calidad en SAP.
Liderazgo en el diseño y modelamiento en SAP del proceso de transformación y procesamiento de carnes.
Diseño de la arquitectura de solución para extender la vertical Agroindustrial desde el modelo Core. Diseñaste un enfoque metodológico en 3 etapas:
Dirección y arquitectura metodológica para la incorporación de 3 nuevas sociedades (Construcción, Minería y Cementeras) dentro de la versión SAP S/4HANA 2023. Diseñaste la estrategia en 3 etapas incluyendo la réplica de la sociedad modelo, procesos intercompañía (intercompany) y estrategias de liberación con aprobaciones vía SAP Fiori.
Diseño de la propuesta funcional y arquitectónica para resolver la falta de control sobre préstamos e ingresos/egresos intercompañías y créditos bancarios. Evaluación de alternativas estándar vs. desarrollos Z bajo la metodología ASAP para separar transacciones comerciales de préstamos corporativos.
Dirección del equipo técnico/ABAP para el Upgrade completo de versión de SAP R/3 a EHP8. Incluyó la depuración de programas custom (no estándar), solución de incompatibilidades Unicode, aplicación de notas SAP y ajuste de la interfaz crítica de facturación XSALES.
Supervisión y ejecución de arquitecturas de integración de SAP con sistemas externos:
Gestión e inventariado de desarrollos existentes para la replicación y estabilización de procesos centrales (SD/MM/FI) en múltiples sociedades corporativas en esquema de Roll-out.
Implementación y supervisión de modelos de servicio para clientes corporativos, estructurando operativamente tanto asignaciones en modalidad Staff Augmentation como proyectos Llave en Mano. Garantizaste el control de Timesheets, soporte on-demand y el cumplimiento de gobernanza metodológica entre Zaga y el cliente.
Implementación Nueva sociedad en SAP ERP de cliente final, permitiendo centralizar la gestión financiera de las siguientes unidades de negocios FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-LP, TR, CO, FM, TRM, asegurando automatización, control, trazabilidad y consistencia de la información.
Se creo un Monitor, el cual permite contabilizar de manera automática la Cartola recibida de los Bancos Santander, BCI, y Banco Chile. El monitor, almacena los datos del estado de la contabilización de la cartola, lo que permitirá verificar si existe algún error y realizar el reproceso manualmente.
Es una solución diseñada para automatizar la generación de documentos contables derivados del procesamiento de los registros BENEFIT, garantizando que la información sea validada, parametrizada y revisada antes de su contabilización definitiva.
La herramienta permite extraer los resultados del procesamiento de Benefit almacenados en el repositorio, considerando exclusivamente los registros que se encuentren en estado “LIQUIDADO” o “ANULACIÓN”.
Se Optimizó el proceso de creación de órdenes de fabricación (MTO) de manera masiva, agregando los siguientes campos a la transacción estándar CO41: Hora inicio y fin, Partida, Escoger versión, Cliente, Observaciones. Con la finalidad de que el usuario pueda agregar de forma manual dicha información y que estos se asignen a la orden de fabricación firme que resulte de la conversión desde una orden previsional.
Implementación Nueva sociedad de Servicios e Inversión en SAP S/4 HANA de cliente final, en el cual se abarco las configuraciones estándar de los módulos SAP MM, FI, CO, y la adaptación ABAP de desarrollos a la medida creado en la sociedad modelo.
El módulo de Gestión de Punto de Ventas es una aplicación que permitirá evaluar y monitorear las alertas que puedan generarse cuando los productos tengan algunas de los siguientes motivos de gestión de punto de ventas (GPDV): Prioritarios, No ventas, Ventas perdidas y Obsoletos. En el menú principal (transacción Z_CONSOLE) del dispositivo de radiofrecuencia se encuentra la opción 8 (Gestión Punto de Ventas) el cual lleva a las siguientes opciones: Inspección, Consulta artículo, Consulta artículos/inspección, Cierre inspección
Obtener un reporte que permita consultar los movimientos generados en las distintas franquicias de comida rápida del grupo de Negocio, para comparar los costos unitarios que presentan en cada una de ellas con el fin de detectar de forma oportuna posibles diferencias debido a errores o facturaciones con costos diferentes.
Proyecto de alto impacto normativo y crítico para el negocio. Se diseñó e integró el sistema de facturación electrónica obligatorio para cumplir con las normativas del SENIAT, conectando los servidores de SAP con la plataforma de cajas KLK, incluyendo mapeo de campos operativos (pesos, tasas de cambio) y garantizando la continuidad operativa y fiscal de la empresa.
Solución de desarrollo a medida de alta complejidad. Se construyó un Add-on desde cero integrado a SAP B1 para automatizar el proceso de Pagos Efectuados a proveedores, logrando la generación masiva de archivos estructurados (TXT/Excel) compatibles con las plataformas de 5 entidades bancarias en Paraguay (Itaú, Continental, Sudameris, Ueno, Atlas).
Desafío técnico de lógica avanzada. Se eliminó por completo el procesamiento y ajuste manual de estados de cuenta mediante una BAdI que analiza y cruza dinámicamente la Posición 61 y el Campo 86 de las tramas SWIFT MT940. Esto logró la extracción de referencias únicas y la derivación contable automática de transferencias, comisiones y tasas para múltiples bancos (BAC, Ficohsa, Atlántida, Davivienda).
Destaca por el cumplimiento de los más altos estándares de desarrollo SAP (Clean Core). Se desarrollaron BAdIs nativas para la ampliación de operaciones financieras (TBB1) y la creación/actualización masiva de instrumentos en TRM, además de la migración y rediseño dinámico de formularios comerciales desde Smartforms a Adobe Forms en entorno S/4HANA Private Cloud.
Es uno de los proyectos de implementación punta a punta más completos (~682 horas). Abarcó desde el assessment funcional/técnico hasta el despliegue del core del ERP para 3 empresas de consumo masivo y retail en un mismo entorno de servidores, incluyendo la integración de reglas de comisiones, soluciones para incentivos de marca (Samsung) y reportes impositivos locales.
Arquitectura e integración de middleware (SAP PI/PO & REST APIs/BAPIs) para sincronizar la jerarquía de proyectos (Proyecto, Elementos PEP, Grafos y Operaciones) desde SAP hacia IBM Maximo, automatizando la generación de SOLPEDs, Órdenes de Compra y costos de mantenimiento sin alterar el Core.
Transformación digital de la cadena de suministro y trazabilidad logística total en plantas de producción de aseo y cuidado personal.
Procesamiento y carga masiva de acumulados históricos de nómina (tablas 558B / 558C), parametrización de reglas de ausentismo, conceptos de pago (vales/pensiones) y timbrado fiscal CFDI ante el SAT bajo un esquema de guardia crítica.
Diseño de arquitectura Side-by-Side sobre SAP BTP utilizando RAP, OData, Node.js y SAP Build Process Automation (BPA), creando el Portal SaaS 360 e integrando IA Generativa (Joule) para consultas de estado de facturas y órdenes de compra en tiempo real.
Mantenimiento, monitoreo y optimización de bases de datos SAP HANA en AWS, renovación de certificados SAT en ambientes QAS/PRD para facturación electrónica y resolución de incidentes críticos (dumps en Fiori).
Análisis de arquitectura y pruebas de estrés sobre SAP Business One 10 y el motor de base de datos SQL Server durante picos de concurrencia operativa, identificando cuellos de botella en memoria RAM y tablas con alta fragmentación.
Entrega e implementación de un plan de remediación técnica que eliminó la lentitud e intermitencia en el sistema transaccional del cliente final.
Conexión de aplicaciones satélites (SARC, Edutiva, Matrícula) con el módulo SAP FICA a través de RFCs y Web Services, incorporando el envío dinámico de comprobantes (Facturas, Boletas, Notas de Crédito/Débito) a la plataforma OSE/SUNAT.
Automatización completa del flujo de recaudación, liquidaciones y emisión de comprobantes fiscales electrónicos en el sector educativo.
Configuración end-to-end de SAP FI-TRM para la gestión de líneas de crédito, contratos de arrendamiento financiero (Leasing), financiamientos de capital de trabajo, emisión de Cartas Fianza y compra/venta de divisas.
Control integral de la tesorería corporativa, automatización de cronogramas de pago y contabilidad de devengos financieros.
Desarrollo de extractores genéricos, InfoObjetos y reportes en SAP BW 7.0 / BEx para medir en tiempo real el Fill Rate comercial (Demanda, Créditos, Facturación, Recortes y Devoluciones diferidas).
Visibilidad ejecutiva de la eficiencia en el ciclo completo de atención a pedidos de clientes finales.
Liderazgo de proyectos de reingeniería e integración de módulos Core (FI, CO, SD, MM, PP, WM) con verticales especializadas (MTech Systems) e interfaces FTP/BAPIs automatizadas para cargas masivas.
Estandarización de procesos de negocio regionales bajo metodologías agiles (ASAP / SAP Activate) con ahorro significativo en tiempos de ejecución.
Licitación marco para S/4HANA y Fiori. Asignación de 11 consultores Senior en módulos de tesorería (TRM, Cash Management), logística (TMS, VIM, PM, QM) y analítica.
Auditoría técnica (Quality Assurance) post-implementación S/4HANA. Diagnóstico integral en 12 módulos para corregir fallas en Fiori, integraciones CPI y código ABAP.
Integración en tiempo real entre SAP y Odoo mediante APIs. Sincronización bidireccional de datos maestros (materiales, inventario, clientes) y flujo de ventas.
Sistema de Comercio Exterior (COMEX) integrado en SAP para el control, seguimiento y trazabilidad logística de importaciones y exportaciones.
Project LRQ (System Rename y mantenimiento Basis). Renombrado de servidores, base de datos e instancia central SAP sobre AIX sin interrumpir la operación.
Soporte especializado en las fases de pruebas unitarias, integrales y acompañamiento crítico durante la salida en vivo (Go-Live).
Soporte técnico y optimización de arquitectura de datos/analítica sobre entorno Microsoft (con el especialista Freddy Jiménez).
Proyecto de conversión y upgrade de S/4HANA (versión 1709 a 2025). Remediación de 67 objetos custom ($Z$), extractores BW y reactivación de Fiori.
Mesa de soporte funcional a demanda en SAP VIM (procesamiento de facturas) y SAP PP (gestión de reservas y reutilización de materiales).
Integración de arquitectura bancaria en entornos SAP PI/PO y CPI, junto con formación y soporte en gobernanza de cambios con SAP Solution Manager (ChaRM).
Subcontratación estratégica de más de 25 a 30 consultores sénior para proyectos de conversión/upgrade de S/4HANA (2021 a 2023), implementación de Professional Services (PS), activación de infraestructuras RISE with SAP y mantenimiento operativo AMS en múltiples industrias de LATAM y EE. UU.
Estabilización del core financiero y fiscal (Facturación 4.0 y Carta Porte en México y Guatemala), integraciones bidireccionales con e-commerce/compras (Salesforce, Coupa, Magento B2B) y diseño del roadmap estratégico a S/4HANA bajo metodologías ágiles.
Automatización del flujo de aprobación para solicitudes de insumos al almacén (MM/ABAP WF), proyecto de Archiving en SAP EWM (depuración de tablas masivas con la transacción SARA en SAP HANA) y desarrollos ABAP para cláusulas legales de compras e interfaces de preventa en AWS.
Implementación por fases (SAP Activate) del módulo de Gestión de Transportes para automatizar y consolidar rutas de despacho terrestre en esquemas de preventa y autoventa (ventas rancheras), integrando la fuerza de ventas móvil con la salida física de almacenes (EWM).
Célula extendida de consultoría en Latinoamérica para la atención de soporte AMS y automatizaciones complejas, incluyendo la creación automática de acreedores en FI desde nómina HCM, interfaces de utilidades (PTU) y cargas masivas de datos.
Reingeniería en el costeo de órdenes de fabricación para corregir distorsiones de inventario WIP, automatización de retenciones fiscales en anticipos a proveedores e integración del módulo de Proyectos (SAP PS) con órdenes de venta para facturación compleja.
Provisión continua de consultores sénior full-time e ingeniería de software para proyectos de transformación, desarrollos de interfaces BAPI/OData y soporte nivel 2 y 3 en clientes de manufactura, retail y energía.
Desarrollo del reporte especializado ZCO_RE_ESTADO_COSTOS en formato ALV para extraer y calcular automáticamente el costo real de fabricación y comparativos vs. presupuesto (alimentos y pollo vivo) a partir de Material Ledger y múltiples transacciones estándar.
Diseño e implementación de un flujo de datos automatizado sin conexión directa al ERP: extracción vía RFCs ABAP, consumo mediante API Rest, almacenamiento en SQL (ETL) y publicación de tableros interactivos en Power BI On-Premise.
Subcontratación de fábrica de software y consultoría para proyectos de integración en la nube (SAP BTP/CPI), digitalización de flujos logísticos, depuración de bases de datos y soporte AMS con cumplimiento de SLAs en diversos sectores.
Desarrollo e implementación de una aplicación móvil en SAP Fiori para la recepción de mercancías vía Pedidos de Compra y entrega/despacho (picking) vía Pedidos de Venta. Incluye lectura de códigos de barra por tarima/caja, pesaje, etiquetado con QR y la generación/contabilización automática del movimiento de entrada de inventarios (Mov. 101).
Reorganización operativa y contable para el arranque de operaciones. Incluyó la depuración y anulación de inconsistencias en inventarios (movimientos 102), reclasificación manual a cuentas tipo 9 para llevar saldos a cero, conciliación intercompany y la carga de saldos iniciales (proveedores, clientes e inventario).
Desarrollo de un programa SAP para la generación de citas de entrega a proveedores y una app móvil en Fiori para gestionar las entradas y salidas de mercancía físicamente en almacenes, integrada con generación de etiquetas QR en múltiples sociedades (1000, 2000, 3000, 4000).
Desarrollo y despliegue en la nube (BTP) de aplicaciones personalizadas (como la app para gestión de subcontratistas / Subcontractors), con soporte multilingüe (pt-BR, EN, ES), consumo de WebServices e integración completa al Launchpad centralizado de Fiori.
Migración del modelo tradicional de costos hacia el Análisis de Márgenes nativo de SAP HANA (Universal Journal). Eliminación de conciliaciones manuales FI-CO y habilitación de tableros analíticos en tiempo real en SAP Fiori para dimensiones agrícolas, industriales y comerciales.
Parametrización integral para cumplir con las normativas fiscales y laborales salvadoreñas (Ministerio de Hacienda, ISSS, AFP, INSAFORP). Mapeo para Facturación Electrónica (DTE), retenciones/percepciones de IVA e ISR, libros legales obligatorios y estructuración de la nómina/aportes patronales.
Desarrollo e implementación de la clase de pedido "Pedido Sugerido", integrada end-to-end con plataformas comerciales (Salesforce y legados). Incorpora esquemas de cálculo de precios a la medida, estrategias de liberación y validación automática de reglas de negocio.
Bot RPA desatendido que extrae reportes de plataformas web externas (ej. PedidosYa) y ejecuta transacciones en SAP GUI para conciliar automáticamente las diferencias en Excel, ahorrando costos fijos de licencias.
Implementación de reglas de negocio en la transacción masiva ME59N para la separación automatizada de pedidos de compra según el Grupo de Compras (distinguiendo entre pedidos de reposición automatizada por robot / clase ZRO y pedidos estándar).
Arquitectura de conectividad e integración entre portales web, aplicativos móviles y plataformas e-commerce (front-end) con el núcleo ERP transaccional SAP (back-end), garantizando consistencia de datos e inmediatez en las transacciones.
Ser la empresa más rica no es la meta, saber cada día que se ha hecho algo grandioso es lo que realmente nos importa.
Liderados por el CEO Roberto Zanetti, en Zaga System Group LLC sumamos más de 10 años de trayectoria brindando soluciones tecnológicas corporativas. Con sedes operativas en Estados Unidos, España y Venezuela, cubrimos todo el mercado hispanohablante. Nuestro foco, centrado en un 90% en el ecosistema SAP, abarca consultoría, soporte y asignación de talento especializado. Integramos profesionales de alto nivel a los equipos TI de nuestros clientes bajo esquemas rentables sin pagos por adelantado, siempre guiados por nuestros valores fundamentales: inmediatez, calidad y honestidad.
Más de una década traduciendo complejidad técnica en valor de negocio.
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